第389章 不能否认的定义，必须承认的优秀
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出海计划在博浪集团的规划中，是个超超超超级大工程。
涉及到细分项目之多，让温良在最近每次处理相关汇总报告时，都没那个耐心一一看完。
当然啦，这都无所谓。
又不是温良去负责具体执行，他连规划都只做大方面的。
顶多是一些类似于软性废掉LOL等一类海外游戏运营这样的事情他会出面，绝大多数事情都是由李泽统领执行。
除了与白鹅合作的BTI部分，博浪集团独自运营的大项目有游戏类、多样化综合社交平台类、终端硬件大类、应用生态大类等。
如何协同联动发挥出1+N≥1+N的效果，是温良他们这些决策者必须要考虑的事情。
至少至少要确保不能是1+N远小于1+N的效果。
“社交与娱乐在移动互联网时代越来越重要，是消费者们越来越习惯的东西，而且人类还喜新厌旧，这也是死迷算法的研究必要性。”
李泽阐述着自己的想法。
“如果我们通过BTI、以及博浪海外办公室等主体来推动将社交娱乐应用与海外用户捆绑到一起，我们就一直具备由应用向终端垂直发展的优势。”
“不过终端设备的用户体验，也是非常重要的一环。”
“反过来也说得通，比如苹果的iPhone系列，由终端设备开始，反过来发展App Store这个应用体系，让全球开发者主动为App Store丰富生态。”
孙宝银也贡献了自己的想法：“从应用而终端的模式，优势可能没那么大，一个鲜明的例子，谷歌在有搜索引擎、浏览器等一众必备联网应用，乃至发展起了GMS，推出的nexus也是不尽如人意。”
“至于推特、脸书这些公司，更不必多说了，他们单独与谷歌没法比。”
“换句话说，全世界有且只有我们一个博浪把这条路走通了第一步，并与颠覆手机行业的苹果iPhone正面比对稍占上风。”
“事实上我们现在更花精力、商业价值更高的也是依托于下游终端设备正在逐步延伸构造的整套体系。”
李泽也好，孙宝银也好，早已不再是前年那样稚嫩的小年轻了。
过去的这一年多时间里，两人到过的地方，见过的风景，比温良还要多。
以羊城为基点，重返的这一段人生里，温良去过的最远地方是阿三的泰姬陵，整体上没出过亚洲。
李泽在欧洲走南闯北的就不说了。
孙宝银从瑞士中转去到了北美，在阿美短暂停留过。
见识老多了。
两人的看法各有倾向，更有道理。
从博浪集团的角度上来说，其实已经清晰到海外市场的发展以应用互联网生态还是以博浪终端为主的地步。
不同选择，对应了资源的不同投入方向。
包括海外市场的营销资源安排。
博浪集团本身没有什么传播学方面的专家，但博浪集团主要御用营销公司佩旋有，方向策略定夺，在传播营销方面自有人操心。
温良也在斟酌与权衡。
不过，在听了李泽和孙宝银两种不同倾向后，温良找到了方向：“这样看来的话，事情其实回到了原点。”
“我们要倾向的不是哪一方，而是与现有理念的竞争，即：苹果用iPhone定义智能手机的智能，我们通过应用+终端去不断深化下一代娱乐中心这个理念！”
“移动互联网时代的风口，我们应该卖概念。”
“让海外市场的民众接受移动互联网时代的手机即娱乐中心，这样无论是我们的终端设备，还是我们的应用生态，都可以协同联动顺势壮大。”
李泽福至心灵的接过话头：“我们要做的是引领我们定义好的概念。”
“让全世界消费者明白，只有博浪应用互联网生态+博浪终端设备，才是真正意义上的娱乐中心概念！”
有一说一，互联网的属性算是被温良玩明白了。
通俗意义上说一流企业卖标准二流企业卖品牌三流企业卖产品。
他这操作是要跳出框架。
直接卖概念。
卖只有博浪能拿出来，并且实实在在能被消费者接受的概念。
讨论到这个份上，接下来要做的事情就很简单了——
趁着现在这个全球舆论热度，抓紧让海外市场在名义上承认博浪定义的概念。
…………
说是卖概念，其实应当说是要发起理念之争。
像以前那种百家争鸣一样，主要还是靠‘论战’，不过现在信息时代，除了能自己发声，还可以轻易裹挟海量不明真相的民众发声。
而全球无论哪个市场，要想沙雕网友们从众，总归要拿点东西出来。
哪怕是国内的男鲜肉偶像，也是要有一张漂亮的脸，还得会嘤嘤嘤，才能有粉丝买单。
于是，接下来的几天时间里，一些具体的事项不断被落实。
如，大规模在海外市场普及移动阅读的概念。
推出了BTI novel的Stars版。
主打精简、便携、在线阅读体验等。
虽然市面上已经有好多App阅读器了，但大家都没有这个口号嘛~
抛开事实不谈，就说移动全民在线阅读这个概念是不是BTI先提出来的吧？
反正只要形容词足够具体精确精细，什么都可以推成首创。
其它站点自然也全都推出了Stars版。
概念也是一个接一个不要钱的甩出去，本来博浪在移动化上的投入就是最多的，这小玩意简直就是信手拈来。
除了这些表面上的小动作外，博浪还进一步扩大了死迷算法的调教覆盖范围，尽可能的延长每个App的用户入驻时间。
在有海量内容库和每日新增海量原创内容的情形下，效果很明显。
其中range这个纯短视频社交平台App的每用户平均驻留时间已经从原先的9分钟提高到了线下的21分钟。
小橙书国际版App的每用户平均驻留时间也提高了不少。
最令人欣喜的是BTI novel，网文出海本来就属于是乱杀，此前只有一些小规模站点做网文出海翻译，体量与BTI novel没法比。
BTI novel App的每用户平均驻留时间高达47分钟！
说到死迷算法，最早开始做小橙书就是类似的思路，不过温良在小橙书稍微发展起来一点之后，给小伙伴们描述了互联网对信息的三大使用环节，以及提到了好几个阶段的发展。
主旨是推动行业健康发展工程。
当时小橙书的阶段处于涉入信息流通和信息使用两环，缺信息搜索，这一部分是断断续续慢慢上线的。
因为连百科类都没有推出单独的站点，只是通过搜索提供百科结果索引内嵌，在小橙书直接浏览，所以一直无风无浪。
百度也没什么想法。
毕竟小橙书没有单独推出一个搜索引擎，内嵌在小橙书App上，百度也没想法，他们的移动战略本来就垃圾得很，至于百科类站点不要太多。
年初的年度会议之后，所有类目都已经分门别类的推出好了。
而在经过一段时间的尝试之后，博浪在小橙书上逐步推开了另一种算法，名义上可以与死迷算法对应，叫防沉迷算法。
不是那种讨人厌的弱鸡提醒式防沉迷系统，而是从算法上去防沉迷。
但又没到完全体。
因为这玩意比死迷算法反而更难。
现在只是勉强做大了通过信息的挖掘与展示以及非精准式过滤，让用户群体尽可能的看到内容两面性的展示。
只能算是走在打破信息茧房的路上了，距离成功，有些遥远。
不过毕竟上限也只有对既有流通信息的一个打破与‘逃逸’，不涉及什么‘禁忌’，只是让信息的展示变得不那么碎片化。
具体的表现是，小橙书进一步延长了已开放分享原创视频权限的用户的视频制作时长与完整度。
对非原创类视频加大了机器审核和人工审核的频次，机器审核减少同质化，人工审核复核。
而博浪应用互联网生态的其它类目，也在逐渐的主动的去帮助用户打破信息茧房。
反正旨在想办法逆碎片化。
结果就是：目前阶段，小橙书的每用户平均驻留时间缩短了15%左右。
好在……日活增加了20%。
这大概是温良与所有商人最大的不同，也是重生带来的某种‘伟大’，他有更精准的眼光，知道以人为本是绝对可行的，也有更精准的判断力，知道什么阶段切入会经历更短的阵痛。
主要是……温良对全球互联网应当分为海外市场和国内市场非常明确，对奋战海外市场有信心，大不了海外赚钱国内花。
然而很有意思的一点是，光是‘海外赚钱国内花’这一点，就足够让温良获得上层的绝对青睐。
因为这也逆潮流。
改开以来的商人，有很大一部分走的路线是国内挣钱海外花。
扯远了。
在不断落实死迷算法的覆盖范围与微调中，游戏，或者说手游，又被博浪单方面人为的提到了一个相当的高度。
当然，主要放在了海外市场。
…………
并不意外的，海外网络上的讨论又热闹了起来。
很多种观点在发生碰撞。
一些非常喜欢用社交平台发表看法的海外商人也有通过各种各样的形式表态。
其中只用推特的realDT就属于尖锐型的，他非常喜欢用叹号：“手机就是手机！！只是一个计算设备，无论是游戏还是其它应用，都只是一种计算形式！！！”
有realDT的地方，自然就有总要找机会不想上班的realGM：“有道理，计算机只有两个数字0、1，那么问题来了，0+1等于几？”
realDT：“计算形式！！！”
realGM：“那娱乐有什么错？剥夺娱乐自由是吗？全员都是工程师是吗？”
realDT：“……”
想想DT堂堂一个阿美大富豪，闲得蛋疼上网哔哔，每次都能被精准气死，DT也是宝宝心里苦了。
围观看戏的各地区网友自然也是不吝啬发表评论。
“以前我还不跟肯定，现在知道了，GM就是DT的克星，是上帝派来气死DT的。”
“又是一次绝杀。”
“哈哈哈哈。”
“不过其实GM说得也有道理，比起计算中心，我更愿意接受娱乐中心这个定义，手机成为了我最亲密的伙伴，我更需要它的娱乐属性。”
阿美：“我也愿意接受，但是！！！为什么我买不到XingHai1！！！”
…………
在佩旋等营销公司的连日努力下，阿美市场逐渐又开始了新一轮的混乱。
主导整个事情的李泽看着各项汇总，露出了满意的笑容：“发展情况还不错，我觉得差不多可以推动让市场逼着像是苹果这样的公司，捏着鼻子承认娱乐中心这个概念的成功了。”
说着，李泽望向了身边陈嘉欣他们几个：“你们的看法呢？”
大家都没意见。
说来应用互联网生态的三个联席CEO只有陈嘉欣在，唐普忙别的事情去了，辛黛跟杨韵这两个集团副总现在都在各个子公司分公司巡视，忙得脚不沾地。
敲定了方向之后，李泽很快把事情安排了下去。
先是海外市场频频报道XingHai1的购买热情较之前上涨了多少多少，然后又是放这个那个的销量数据，自然也免不了将同期的iPhone5拉出来鞭尸。
比销量、比销售额。
眼下的iPhone5还真不太能比得过。
在没有XingHai1的时代里，iPhone5的全球总销量是7000万台。
这个数字中国市场贡献了五分之一多一点，差不多是1500万台的样子，那时候首周就占了很大一部分，几百万台的销量。
而现在市场有70%左右被星海1给抢走了。
海外市场XingHai1慢了很多步，但架不住饥饿营销不断套啊，架不住国内市场表现出众。
于是……
在博浪的撺掇下，在其他各方面的共同努力下，最后，苹果现任CEO蒂姆太……先生被拉去了媒体专访。
自由嘛。
不开口那是不行的。
专访一开始，主持人直接就抛出了个非常尖锐的问题：“蒂姆，你如何看待BoLang Device通过XingHai1定义的下一代娱乐中心受到较大欢迎？一款手游便极大提高了消费者购买热情？”
蒂姆：“事实上XingHai1的产品力很不错，有没有娱乐中心这个定义，销量都不会差，当然，我并不否认掌上娱乐中心，但它只是智能设备应有的一个分支。”
“……”
在这个问题上反复纠缠片刻，主持人才放过蒂姆。
毕竟主持人要的是话题量嘛~
最后，主持人又提到了一个话题：“有观点指出，BoLang Device不进入我国市场是因为苹果的阻拦，而在缺少了全球第一大消费市场的情况下，XingHai1的销量依旧可以与iPhone5相比较，对这点你怎么看？”
蒂姆：“……”
他真想说，老子踏马坐着看。
这个问题真是杀人诛心。
蒂姆也没办法，只能用官方口径，含糊闪烁，反正他们这些当CEO的都挺会讲哲学的……
-
PS：今天终于赶上了，希望六月份快快过去，发出想要休息的呐喊~~我的脑子真的需要休息一下~
出海计划在博浪集团的规划中，是个超超超超级大工程。
涉及到细分项目之多，让温良在最近每次处理相关汇总报告时，都没那个耐心一一看完。
当然啦，这都无所谓。
又不是温良去负责具体执行，他连规划都只做大方面的。
顶多是一些类似于软性废掉LOL等一类海外游戏运营这样的事情他会出面，绝大多数事情都是由李泽统领执行。
除了与白鹅合作的BTI部分，博浪集团独自运营的大项目有游戏类、多样化综合社交平台类、终端硬件大类、应用生态大类等。
如何协同联动发挥出1+N≥1+N的效果，是温良他们这些决策者必须要考虑的事情。
至少至少要确保不能是1+N远小于1+N的效果。
“社交与娱乐在移动互联网时代越来越重要，是消费者们越来越习惯的东西，而且人类还喜新厌旧，这也是死迷算法的研究必要性。”
李泽阐述着自己的想法。
“如果我们通过BTI、以及博浪海外办公室等主体来推动将社交娱乐应用与海外用户捆绑到一起，我们就一直具备由应用向终端垂直发展的优势。”
“不过终端设备的用户体验，也是非常重要的一环。”
“反过来也说得通，比如苹果的iPhone系列，由终端设备开始，反过来发展App Store这个应用体系，让全球开发者主动为App Store丰富生态。”
孙宝银也贡献了自己的想法：“从应用而终端的模式，优势可能没那么大，一个鲜明的例子，谷歌在有搜索引擎、浏览器等一众必备联网应用，乃至发展起了GMS，推出的nexus也是不尽如人意。”
“至于推特、脸书这些公司，更不必多说了，他们单独与谷歌没法比。”
“换句话说，全世界有且只有我们一个博浪把这条路走通了第一步，并与颠覆手机行业的苹果iPhone正面比对稍占上风。”
“事实上我们现在更花精力、商业价值更高的也是依托于下游终端设备正在逐步延伸构造的整套体系。”
李泽也好，孙宝银也好，早已不再是前年那样稚嫩的小年轻了。
过去的这一年多时间里，两人到过的地方，见过的风景，比温良还要多。
以羊城为基点，重返的这一段人生里，温良去过的最远地方是阿三的泰姬陵，整体上没出过亚洲。
李泽在欧洲走南闯北的就不说了。
孙宝银从瑞士中转去到了北美，在阿美短暂停留过。
见识老多了。
两人的看法各有倾向，更有道理。
从博浪集团的角度上来说，其实已经清晰到海外市场的发展以应用互联网生态还是以博浪终端为主的地步。
不同选择，对应了资源的不同投入方向。
包括海外市场的营销资源安排。
博浪集团本身没有什么传播学方面的专家，但博浪集团主要御用营销公司佩旋有，方向策略定夺，在传播营销方面自有人操心。
温良也在斟酌与权衡。
不过，在听了李泽和孙宝银两种不同倾向后，温良找到了方向：“这样看来的话，事情其实回到了原点。”
“我们要倾向的不是哪一方，而是与现有理念的竞争，即：苹果用iPhone定义智能手机的智能，我们通过应用+终端去不断深化下一代娱乐中心这个理念！”
“移动互联网时代的风口，我们应该卖概念。”
“让海外市场的民众接受移动互联网时代的手机即娱乐中心，这样无论是我们的终端设备，还是我们的应用生态，都可以协同联动顺势壮大。”
李泽福至心灵的接过话头：“我们要做的是引领我们定义好的概念。”
“让全世界消费者明白，只有博浪应用互联网生态+博浪终端设备，才是真正意义上的娱乐中心概念！”
有一说一，互联网的属性算是被温良玩明白了。
通俗意义上说一流企业卖标准二流企业卖品牌三流企业卖产品。
他这操作是要跳出框架。
直接卖概念。
卖只有博浪能拿出来，并且实实在在能被消费者接受的概念。
讨论到这个份上，接下来要做的事情就很简单了——
趁着现在这个全球舆论热度，抓紧让海外市场在名义上承认博浪定义的概念。
…………
说是卖概念，其实应当说是要发起理念之争。
像以前那种百家争鸣一样，主要还是靠‘论战’，不过现在信息时代，除了能自己发声，还可以轻易裹挟海量不明真相的民众发声。
而全球无论哪个市场，要想沙雕网友们从众，总归要拿点东西出来。
哪怕是国内的男鲜肉偶像，也是要有一张漂亮的脸，还得会嘤嘤嘤，才能有粉丝买单。
于是，接下来的几天时间里，一些具体的事项不断被落实。
如，大规模在海外市场普及移动阅读的概念。
推出了BTI novel的Stars版。
主打精简、便携、在线阅读体验等。
虽然市面上已经有好多App阅读器了，但大家都没有这个口号嘛~
抛开事实不谈，就说移动全民在线阅读这个概念是不是BTI先提出来的吧？
反正只要形容词足够具体精确精细，什么都可以推成首创。
其它站点自然也全都推出了Stars版。
概念也是一个接一个不要钱的甩出去，本来博浪在移动化上的投入就是最多的，这小玩意简直就是信手拈来。
除了这些表面上的小动作外，博浪还进一步扩大了死迷算法的调教覆盖范围，尽可能的延长每个App的用户入驻时间。
在有海量内容库和每日新增海量原创内容的情形下，效果很明显。
其中range这个纯短视频社交平台App的每用户平均驻留时间已经从原先的9分钟提高到了线下的21分钟。
小橙书国际版App的每用户平均驻留时间也提高了不少。
最令人欣喜的是BTI novel，网文出海本来就属于是乱杀，此前只有一些小规模站点做网文出海翻译，体量与BTI novel没法比。
BTI novel App的每用户平均驻留时间高达47分钟！
说到死迷算法，最早开始做小橙书就是类似的思路，不过温良在小橙书稍微发展起来一点之后，给小伙伴们描述了互联网对信息的三大使用环节，以及提到了好几个阶段的发展。
主旨是推动行业健康发展工程。
当时小橙书的阶段处于涉入信息流通和信息使用两环，缺信息搜索，这一部分是断断续续慢慢上线的。
因为连百科类都没有推出单独的站点，只是通过搜索提供百科结果索引内嵌，在小橙书直接浏览，所以一直无风无浪。
百度也没什么想法。
毕竟小橙书没有单独推出一个搜索引擎，内嵌在小橙书App上，百度也没想法，他们的移动战略本来就垃圾得很，至于百科类站点不要太多。
年初的年度会议之后，所有类目都已经分门别类的推出好了。
而在经过一段时间的尝试之后，博浪在小橙书上逐步推开了另一种算法，名义上可以与死迷算法对应，叫防沉迷算法。
不是那种讨人厌的弱鸡提醒式防沉迷系统，而是从算法上去防沉迷。
但又没到完全体。
因为这玩意比死迷算法反而更难。
现在只是勉强做大了通过信息的挖掘与展示以及非精准式过滤，让用户群体尽可能的看到内容两面性的展示。
只能算是走在打破信息茧房的路上了，距离成功，有些遥远。
不过毕竟上限也只有对既有流通信息的一个打破与‘逃逸’，不涉及什么‘禁忌’，只是让信息的展示变得不那么碎片化。
具体的表现是，小橙书进一步延长了已开放分享原创视频权限的用户的视频制作时长与完整度。
对非原创类视频加大了机器审核和人工审核的频次，机器审核减少同质化，人工审核复核。
而博浪应用互联网生态的其它类目，也在逐渐的主动的去帮助用户打破信息茧房。
反正旨在想办法逆碎片化。
结果就是：目前阶段，小橙书的每用户平均驻留时间缩短了15%左右。
好在……日活增加了20%。
这大概是温良与所有商人最大的不同，也是重生带来的某种‘伟大’，他有更精准的眼光，知道以人为本是绝对可行的，也有更精准的判断力，知道什么阶段切入会经历更短的阵痛。
主要是……温良对全球互联网应当分为海外市场和国内市场非常明确，对奋战海外市场有信心，大不了海外赚钱国内花。
然而很有意思的一点是，光是‘海外赚钱国内花’这一点，就足够让温良获得上层的绝对青睐。
因为这也逆潮流。
改开以来的商人，有很大一部分走的路线是国内挣钱海外花。
扯远了。
在不断落实死迷算法的覆盖范围与微调中，游戏，或者说手游，又被博浪单方面人为的提到了一个相当的高度。
当然，主要放在了海外市场。
…………
并不意外的，海外网络上的讨论又热闹了起来。
很多种观点在发生碰撞。
一些非常喜欢用社交平台发表看法的海外商人也有通过各种各样的形式表态。
其中只用推特的realDT就属于尖锐型的，他非常喜欢用叹号：“手机就是手机！！只是一个计算设备，无论是游戏还是其它应用，都只是一种计算形式！！！”
有realDT的地方，自然就有总要找机会不想上班的realGM：“有道理，计算机只有两个数字0、1，那么问题来了，0+1等于几？”
realDT：“计算形式！！！”
realGM：“那娱乐有什么错？剥夺娱乐自由是吗？全员都是工程师是吗？”
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围观看戏的各地区网友自然也是不吝啬发表评论。
“以前我还不跟肯定，现在知道了，GM就是DT的克星，是上帝派来气死DT的。”
“又是一次绝杀。”
“哈哈哈哈。”
“不过其实GM说得也有道理，比起计算中心，我更愿意接受娱乐中心这个定义，手机成为了我最亲密的伙伴，我更需要它的娱乐属性。”
阿美：“我也愿意接受，但是！！！为什么我买不到XingHai1！！！”
…………
在佩旋等营销公司的连日努力下，阿美市场逐渐又开始了新一轮的混乱。
主导整个事情的李泽看着各项汇总，露出了满意的笑容：“发展情况还不错，我觉得差不多可以推动让市场逼着像是苹果这样的公司，捏着鼻子承认娱乐中心这个概念的成功了。”
说着，李泽望向了身边陈嘉欣他们几个：“你们的看法呢？”
大家都没意见。
说来应用互联网生态的三个联席CEO只有陈嘉欣在，唐普忙别的事情去了，辛黛跟杨韵这两个集团副总现在都在各个子公司分公司巡视，忙得脚不沾地。
敲定了方向之后，李泽很快把事情安排了下去。
先是海外市场频频报道XingHai1的购买热情较之前上涨了多少多少，然后又是放这个那个的销量数据，自然也免不了将同期的iPhone5拉出来鞭尸。
比销量、比销售额。
眼下的iPhone5还真不太能比得过。
在没有XingHai1的时代里，iPhone5的全球总销量是7000万台。
这个数字中国市场贡献了五分之一多一点，差不多是1500万台的样子，那时候首周就占了很大一部分，几百万台的销量。
而现在市场有70%左右被星海1给抢走了。
海外市场XingHai1慢了很多步，但架不住饥饿营销不断套啊，架不住国内市场表现出众。
于是……
在博浪的撺掇下，在其他各方面的共同努力下，最后，苹果现任CEO蒂姆太……先生被拉去了媒体专访。
自由嘛。
不开口那是不行的。
专访一开始，主持人直接就抛出了个非常尖锐的问题：“蒂姆，你如何看待BoLang Device通过XingHai1定义的下一代娱乐中心受到较大欢迎？一款手游便极大提高了消费者购买热情？”
蒂姆：“事实上XingHai1的产品力很不错，有没有娱乐中心这个定义，销量都不会差，当然，我并不否认掌上娱乐中心，但它只是智能设备应有的一个分支。”
“……”
在这个问题上反复纠缠片刻，主持人才放过蒂姆。
毕竟主持人要的是话题量嘛~
最后，主持人又提到了一个话题：“有观点指出，BoLang Device不进入我国市场是因为苹果的阻拦，而在缺少了全球第一大消费市场的情况下，XingHai1的销量依旧可以与iPhone5相比较，对这点你怎么看？”
蒂姆：“……”
他真想说，老子踏马坐着看。
这个问题真是杀人诛心。
蒂姆也没办法，只能用官方口径，含糊闪烁，反正他们这些当CEO的都挺会讲哲学的……
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PS：今天终于赶上了，希望六月份快快过去，发出想要休息的呐喊~~我的脑子真的需要休息一下~