第四十六章
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我有些苦笑。我不知我为何会想到她们两个。稍稍定了一下神，完成了汇款，便又忙自己的第二件事。
这第二件事，却是与叶淑贞一道，又做了两件具体的事来。第一件事，却是在荆楚市又开了两家新店。这使得张运生鲜超市在荆楚市的数量已达到六家店。而我帐面上的资金，也达到了惊人的4亿多元。当然，这中间的大部分却是各位供应商的钱。第二件事，却是确定了生鲜超市的发展规划。这又包括三个方面。一方面，继续在荆楚市发展，力争年内总店数达到10家，远景规划荆楚市25家店，要占据绝大多数的份额、占据几乎所有人口集中的地方；二方面，却是向各市州发展，力争在年内往距省会最近的四个市州开出店面，远景规划却是在全省13个市州每个市州开出5个店面以上。啊哈，省会除外；而且这些开出的店面都要求单店面积在3万平方米以上，也就是说，要成为当地市州的超市老大；三方面，却是走乡镇道路，以荆楚市下属的各区县镇为据店，开店，力争在年内向荆楚市下辖的5县市42个镇开出10家以上的、直接面向农村的乡镇中小型农村超市，远景规划却是每个乡镇至少一个、经济发达的两个或者更多，并因此开遍全省的每个乡镇！
对于第二件事，我是举双手赞成的。这不一定能让我赚到钱，但我至少能做到以下几方面的事。一者，我在这些乡镇开店，我能最大限度地吸引当地农民工来务工。虽然按叶淑贞的计算，我给这乡镇超市员工的基本工资每月才650元，但我相信，这在我们南威省来说，对绝大多数农民来说，这是一个比较可观而且实在的数据，因为我们的农民工，大多每家只有一个男劳力做工，年纯收入在4000元至6000元之间；妇女一般是找不到工作的。而我招收的，则大部分是农村妇女，包她们的中餐。我相信这对大多数参与我们的农民家庭是有帮助的。而且这个价格我能承受得住，再高些，我的压力将会很大的，反而不利于我的发展、当然也会影响她们长远的工作发展需求。二者，我相信我在农村开的这些超市，能够最大限度地为农民提供物美价廉的产品。我是大山里来的，太熟悉这种情况了。我希望我能改变这种情况。三者，我相信我的超市，因为除开统一采购外，还有一部分的就地采购，这能够有效促进农村产品的交流和销售，从而间接提升农民的收入。四者，却是我没有想到的，但叶淑贞的提醒却让我有些兴奋。因为我开店数量的增加，即不管我是往城市中心开、还是往市州开、还是往农村乡镇开，只要有效店数的增加，必将有效带动相关产品的销售，这就必将影响我们超市在供货商心目中的地位。由此，我们在与他们谈判过程中，将拿到更加优惠的价格，这一者更有利于我们处于优势的竞争地位、二者有利于我们获取更高的利润率、三者有利于将更加物美价廉的产品贡献给广大消费者！
第四点，我确是没想过，但叶淑贞的一番分析，却让我确实动心起来！这也是我最终一下子同意她提出的那庞大计划来。而且，按照她的提议，并综合我与朱丹彤的意见，在生鲜超市内专门成立拓展部，专司负责超市的拓展。并且，这三种超市有了不同的名称：在省会发展的，以及往各市州核心城区发展的，统一使用“张运生鲜超市”品牌，构成连锁发展。其中，一般开设的超市都要求在1万5千平方米以上，直接以当地名为首，构成具有当地地域特色的“生鲜超市”，旁边再附加上序号，以显其规模。比如，我们在荆楚市响石岭开设的生鲜超市，就呼之为“张运生鲜超市荆楚响石岭店”，旁边的序号为“连锁第005店”。第二种，往农村各乡镇核心区开设的，一律在“超市”二字前加上“惠农”二字。比如，我们打算在文沩山镇开的店，就呼之为“张运生鲜惠农超市荆楚文沩山店”，序号为“惠农连锁第001号店”。这种农村乡镇核心区开的店，要求单店面积在5000平方米以上。至于第三种形式，却是要求单店面积在3万平方米以上，起名的“张运生鲜购物广场”。当然，不管三种形式如何，所有生鲜超市实现品牌统一，即“张运”品牌。眼下，这个品牌也经罗妮儿帮助，注了册了；同时，实现装修、员工服装、整体形象的统一。叶淑贞向我提出这些建议时，我当然理解这其间的含义，一一同意。
总之，就生鲜超市这一方面而言，我基本都是赞同的。而在事实上，这个方面只有一点让我有些恼火来。即，按叶淑贞这般一来，她需要大量的流动资金，因此，她几乎不可能再从她手头的这个公司中抽出资金来让我发展其他方面了。这让我原来打算发展其他方面的几个想法，都不得不暂时放缓拓展进程。
事实上，不止她这里需要资金，英子负责的这几个公司，也需要大量的资金。因为按她原来的计划，在今年内，发展原有的蔬菜公司、发展养殖公司、种植公司，改组物流公司，组建运输公司。后来，在众人的力劝之下，又经过多番考虑，最终除开以上五家公司外，我最终同意她的设想，另成立两家新公司：特种养殖公司、特种种植公司。与原养殖公司、种植公司分工不同的是，特种养殖公司只负责养殖野猪、蛇等特种动物；而普通养殖公司则负责养殖普通的猪、牛、鸡、鸭等，只是这种普通养殖都要求尽可能地利用原始的牛虻山地理条件、物质条件，不使用饲料等东西。
从这个方面来说，必须承认，这牛虻山真是好地方。这养鸡、鸭、猪什么的，在一个山坳里围一片地方，随便将这些家禽家畜放进去，任它们自去，可生长得好。这样的地埋条件，并不是每个地方都有的。至于物质条件，却指的是这山里到处都有的各种野菜、野草。这可是喂养这些家伙的上好饲料。
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您的留言哪怕只是一个(*^__^*) ,都会成为作者创作的动力，请努力为作者加油吧！
我有些苦笑。我不知我为何会想到她们两个。稍稍定了一下神，完成了汇款，便又忙自己的第二件事。
这第二件事，却是与叶淑贞一道，又做了两件具体的事来。第一件事，却是在荆楚市又开了两家新店。这使得张运生鲜超市在荆楚市的数量已达到六家店。而我帐面上的资金，也达到了惊人的4亿多元。当然，这中间的大部分却是各位供应商的钱。第二件事，却是确定了生鲜超市的发展规划。这又包括三个方面。一方面，继续在荆楚市发展，力争年内总店数达到10家，远景规划荆楚市25家店，要占据绝大多数的份额、占据几乎所有人口集中的地方；二方面，却是向各市州发展，力争在年内往距省会最近的四个市州开出店面，远景规划却是在全省13个市州每个市州开出5个店面以上。啊哈，省会除外；而且这些开出的店面都要求单店面积在3万平方米以上，也就是说，要成为当地市州的超市老大；三方面，却是走乡镇道路，以荆楚市下属的各区县镇为据店，开店，力争在年内向荆楚市下辖的5县市42个镇开出10家以上的、直接面向农村的乡镇中小型农村超市，远景规划却是每个乡镇至少一个、经济发达的两个或者更多，并因此开遍全省的每个乡镇！
对于第二件事，我是举双手赞成的。这不一定能让我赚到钱，但我至少能做到以下几方面的事。一者，我在这些乡镇开店，我能最大限度地吸引当地农民工来务工。虽然按叶淑贞的计算，我给这乡镇超市员工的基本工资每月才650元，但我相信，这在我们南威省来说，对绝大多数农民来说，这是一个比较可观而且实在的数据，因为我们的农民工，大多每家只有一个男劳力做工，年纯收入在4000元至6000元之间；妇女一般是找不到工作的。而我招收的，则大部分是农村妇女，包她们的中餐。我相信这对大多数参与我们的农民家庭是有帮助的。而且这个价格我能承受得住，再高些，我的压力将会很大的，反而不利于我的发展、当然也会影响她们长远的工作发展需求。二者，我相信我在农村开的这些超市，能够最大限度地为农民提供物美价廉的产品。我是大山里来的，太熟悉这种情况了。我希望我能改变这种情况。三者，我相信我的超市，因为除开统一采购外，还有一部分的就地采购，这能够有效促进农村产品的交流和销售，从而间接提升农民的收入。四者，却是我没有想到的，但叶淑贞的提醒却让我有些兴奋。因为我开店数量的增加，即不管我是往城市中心开、还是往市州开、还是往农村乡镇开，只要有效店数的增加，必将有效带动相关产品的销售，这就必将影响我们超市在供货商心目中的地位。由此，我们在与他们谈判过程中，将拿到更加优惠的价格，这一者更有利于我们处于优势的竞争地位、二者有利于我们获取更高的利润率、三者有利于将更加物美价廉的产品贡献给广大消费者！
第四点，我确是没想过，但叶淑贞的一番分析，却让我确实动心起来！这也是我最终一下子同意她提出的那庞大计划来。而且，按照她的提议，并综合我与朱丹彤的意见，在生鲜超市内专门成立拓展部，专司负责超市的拓展。并且，这三种超市有了不同的名称：在省会发展的，以及往各市州核心城区发展的，统一使用“张运生鲜超市”品牌，构成连锁发展。其中，一般开设的超市都要求在1万5千平方米以上，直接以当地名为首，构成具有当地地域特色的“生鲜超市”，旁边再附加上序号，以显其规模。比如，我们在荆楚市响石岭开设的生鲜超市，就呼之为“张运生鲜超市荆楚响石岭店”，旁边的序号为“连锁第005店”。第二种，往农村各乡镇核心区开设的，一律在“超市”二字前加上“惠农”二字。比如，我们打算在文沩山镇开的店，就呼之为“张运生鲜惠农超市荆楚文沩山店”，序号为“惠农连锁第001号店”。这种农村乡镇核心区开的店，要求单店面积在5000平方米以上。至于第三种形式，却是要求单店面积在3万平方米以上，起名的“张运生鲜购物广场”。当然，不管三种形式如何，所有生鲜超市实现品牌统一，即“张运”品牌。眼下，这个品牌也经罗妮儿帮助，注了册了；同时，实现装修、员工服装、整体形象的统一。叶淑贞向我提出这些建议时，我当然理解这其间的含义，一一同意。
总之，就生鲜超市这一方面而言，我基本都是赞同的。而在事实上，这个方面只有一点让我有些恼火来。即，按叶淑贞这般一来，她需要大量的流动资金，因此，她几乎不可能再从她手头的这个公司中抽出资金来让我发展其他方面了。这让我原来打算发展其他方面的几个想法，都不得不暂时放缓拓展进程。
事实上，不止她这里需要资金，英子负责的这几个公司，也需要大量的资金。因为按她原来的计划，在今年内，发展原有的蔬菜公司、发展养殖公司、种植公司，改组物流公司，组建运输公司。后来，在众人的力劝之下，又经过多番考虑，最终除开以上五家公司外，我最终同意她的设想，另成立两家新公司：特种养殖公司、特种种植公司。与原养殖公司、种植公司分工不同的是，特种养殖公司只负责养殖野猪、蛇等特种动物；而普通养殖公司则负责养殖普通的猪、牛、鸡、鸭等，只是这种普通养殖都要求尽可能地利用原始的牛虻山地理条件、物质条件，不使用饲料等东西。
从这个方面来说，必须承认，这牛虻山真是好地方。这养鸡、鸭、猪什么的，在一个山坳里围一片地方，随便将这些家禽家畜放进去，任它们自去，可生长得好。这样的地埋条件，并不是每个地方都有的。至于物质条件，却指的是这山里到处都有的各种野菜、野草。这可是喂养这些家伙的上好饲料。
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